幾個月前,惠而浦收購合肥三洋一案引起了家電行業(yè)的關(guān)注,不僅是因為這是近兩年來行業(yè)內(nèi)鮮有的收購案,也是因為合肥三洋從成立之初公司構(gòu)成就在不斷地變化,大家都很想知道合肥三洋這步棋能否走對。
目前,合肥三洋一方對被收購一案仍然三緘其口,惠而浦方面則表示,“三洋”商標僅為過渡品牌。而對于雙方的合作,外界觀點不一,但業(yè)內(nèi)人士表示,新的合資公司要想延續(xù)合肥三洋的優(yōu)勢,一定要保住合肥三洋的管理層,堅持本土化。
■背景
合肥三洋難掩衰落
最終被惠而浦收購
1994年,合肥三洋(全稱合肥榮事達三洋電器股份有限公司)成立,三洋的注資讓合肥的洗衣機生產(chǎn)基地地位再一次鞏固。雖然該公司生產(chǎn)的“三洋”牌洗衣機獲得了較好的市場口碑,但近年來日系公司的衰落卻讓合肥三洋緊張了起來。
收購日本三洋電機的松下難掩衰落傾向,決定拋售虧損的業(yè)務(wù),三洋電機就在拋售業(yè)務(wù)當中,而巧合的是,收購三洋電機東南亞等地白電業(yè)務(wù)的是中國企業(yè)海爾。海爾的戰(zhàn)略很明確,就是想逐步擴大海外市場。
雖然海爾方面表示收購暫時不會涉及合肥三洋中三洋電機的股份,但這仍讓合肥三洋略感緊張。合肥三洋高管曾接受媒體采訪表示,他深深感受到租賃品牌的不穩(wěn)定性,因為他不知道明天是否還能繼續(xù)使用“三洋”商標。
除了“三洋”商標的不確定性,日本企業(yè)本身的衰落以及中日關(guān)系的一度緊張,也讓合肥三洋不知所措。于是,合肥三洋希望加速“去三洋化”,“帝度”品牌的誕生就是動作之一。此外,合肥三洋除了自建品牌,對“榮事達”品牌的回購也讓“去三洋化”戰(zhàn)略更加清晰。
最脫胎換骨的改變就該算是惠而浦收購合肥三洋了吧。然而,對于已經(jīng)持續(xù)數(shù)月的收購案,三洋方面仍然三緘其口,只表示相關(guān)收購細節(jié)在2014年上半年才會對外發(fā)公告?;荻止緞t表示,將收購合肥三洋51%的股份,該收購案已經(jīng)獲得了合肥三洋股東批準,中國商務(wù)部反壟斷局也已批復同意。據(jù)悉,目前該交易仍有待中國相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)的批準,預期將于2014年年底完成交割。
問
品牌:“三洋”還存在?
只拿來過渡
業(yè)內(nèi)答
1
有消息稱,惠而浦收購合肥三洋后,合肥三洋或?qū)⒏拿麨榛荻謽s事達(中國)股份有限公司,記者從與合肥三洋有業(yè)務(wù)往來的人士處獲知,惠而浦的到來將徹底替換“三洋”的存在。那么,這種替換是如何徹底的呢?“三洋”品牌的洗衣機還會存在嗎?
對于此事,合肥三洋不愿多說,但其一公關(guān)公司表示,從目前情況看,三洋洗衣機仍在常規(guī)市場宣傳中,他們還沒有接到合肥三洋棄用“三洋”品牌的通知。消息人士稱,合肥三洋對“三洋”商標的使用期限已經(jīng)到了,目前正處于續(xù)約階段,估計會持續(xù)使用該商標到2016年,這一消息得到了惠而浦的認可。
惠而浦方面稱,在收購案中,惠而浦已經(jīng)和日本三洋電機方面達成高度共識,將延長“三洋”商標的使用許可權(quán)限,而在這個期限結(jié)束前,“三洋”洗衣機的主要作用就是為“合肥惠而浦”公司的洗衣機品牌做過渡,具體細節(jié)將在交易完成后敲定。
中國電子商會副秘書長陸刃波表示,合肥三洋的“三洋”牌洗衣機在國內(nèi)有著比較好的市場份額,中怡康調(diào)查也顯示,在國內(nèi)洗衣機市場上,合肥三洋排位靠前,如果對于合肥三洋立即停用“三洋”商標,勢必會對產(chǎn)品的市場份額帶來很大的傷害。陸刃波認為,對于合肥三洋而言,這樣的過渡也是“去三洋化”的重要步驟。
問
子品牌:帝度怎么辦?
仍然很難發(fā)展
業(yè)內(nèi)答
2
未來,“三洋”洗衣機會遠離人們的視線,那么在被惠而浦收購之后,合肥三洋“去三洋化”的成果帝度和榮事達將命運何在?
惠而浦向記者透露,惠而浦已經(jīng)充分意識到合肥三洋的國產(chǎn)自主品牌是公司的重要資產(chǎn),并將繼續(xù)對自主品牌進行扶持,延續(xù)自主品牌的成功發(fā)展,這也就意味著帝度和榮事達仍是新公司的重點品牌。
然而,自2011年上市以來,帝度品牌并沒有成為行業(yè)關(guān)注的焦點,哪怕是邀請臺灣名模林志玲作為代言人也未掀起大的波浪,業(yè)內(nèi)人士分析,對于惠而浦來說,這樣的情況怕是很棘手,以其能力或許也不能將帝度打造成頂級品牌。
有消息稱,惠而浦會將原有的洗衣機生產(chǎn)線搬至合肥三洋工廠,但惠而浦公關(guān)透露,在交易達成后的業(yè)務(wù)運營,公司還未作出任何決策,一切都還在商議中。
問
收購方:惠而浦將扮演什么角色?
最好讓其繼續(xù)“本土化”
業(yè)內(nèi)答
3
收購交易完成后,合肥國資委或?qū)⒊止?3.34%,持股51%的惠而浦將成為最大股東。在以往的收購交易中,最大股東往往會成為“大家長”,被收購的公司會聽從“大家長”的調(diào)遣,管理層和企業(yè)戰(zhàn)略會發(fā)生巨大的變化,那么惠而浦在新公司將扮演什么樣的角色呢?
在中國市場,三洋的市場影響力和銷量都比惠而浦好,毫無疑問,收購合肥三洋,惠而浦就是看中了合肥三洋已經(jīng)積淀好的渠道和市場影響力?;荻殖姓J,合肥三洋將為惠而浦提供一個強大而完整的全國性分銷平臺,這為其在中國市場加速發(fā)展提供了重要平臺。收購交易結(jié)束后,惠而浦也將獲得更具競爭力的產(chǎn)品組合、生產(chǎn)規(guī)模以及成本優(yōu)勢。
“在國內(nèi)的洗衣機市場,合肥三洋做得不錯,可以讓惠而浦獲得好的銷售渠道。”陸刃波也如是說。
對于合肥三洋而言,這筆交易不僅完成了“去三洋化”,也可以獲得更好的資本支持,還可以引入更多的品牌組合,但回到目前的市場份額來看,惠而浦確實不如三洋,那么棄用“三洋”是否會對市場有影響?有消息認為,該收購案將會讓中國洗衣機行業(yè)出現(xiàn)市場變動,但陸刃波否認了這一點。他認為,目前的中國家電市場格局已經(jīng)基本穩(wěn)定,沒有突破性的產(chǎn)品很難發(fā)生改變,惠而浦收購三洋亦是。
■事件影響
合肥三洋
短期銷量會下降
對于收購案對相關(guān)品牌的影響,陸刃波則認為市場銷量會出現(xiàn)短暫的下降。“在過渡階段或者過渡階段結(jié)束后的一段時間內(nèi),市場銷量會有所下降,畢竟三洋的品牌影響力大于惠而浦。”他也表示,這種影響會是短時期的,今后還要看惠而浦的經(jīng)營方式。
提到新公司的經(jīng)營方式,奧維咨詢白電事業(yè)部總經(jīng)理韓昱有所擔心。“現(xiàn)在還不確定惠而浦所扮演的角色是什么,如果把管理層都換成惠而浦的,那前景就不樂觀了。”韓昱解釋稱,惠而浦進到中國市場已經(jīng)有很長時間了,但是由于其美國式的經(jīng)營理念與中國市場形勢不搭,已經(jīng)幾進幾出,所以并未在中國聲名大噪,而合肥三洋一直堅持本土化運作,已經(jīng)有良好的市場渠道和經(jīng)營模式,一旦被惠而浦打破,那么收購將不會起到推動企業(yè)前進的作用。
韓昱表示,交易結(jié)束后,惠而浦要做的是發(fā)揮本品牌的價值,身份僅僅是投資者,產(chǎn)品和渠道交給合肥三洋原有的管理團隊是最佳的經(jīng)營方式。
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